Marcelo Menino é mentor, palestrante e criador da Iagrama, referência nacional em gestão de pessoas e cultura organizacional.
À frente do Fleming Saúde, conquistou os selos ISO 9001:2015 e DICQ — ambos sem nenhuma não conformidade — e liderou um crescimento superior a 1.900%, tornando o laboratório o mais bem avaliado da América Latina, com mais de 13 mil comentários e nota máxima 5.0 no Google.
A Iagrama nasceu dessa trajetória: uma ferramenta prática e validada que une DISC, Eneagrama e VAC para ajudar líderes e empresas a colocar as pessoas certas nos lugares certos e transformar desempenho em resultados reais.
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Avalia 4 dimensões comportamentais: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade. Ideal para entender estilos de trabalho e comunicação.
Identifica um dos 9 tipos de personalidade, revelando motivações profundas, medos e desejos que direcionam o comportamento.
Determina se você aprende melhor através de estímulos Visuais, Auditivos ou Cinestésicos para otimizar processos de treinamento.
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Análise dos 4 estilos comportamentais
Este perfil mostra alta Dominância e Influência, indicando uma pessoa orientada a resultados e comunicativa. Ideal para posições de liderança e vendas. Pode precisar desenvolver mais paciência (Estabilidade) em trabalhos detalhistas.
Pontuação nos 9 tipos de personalidade
Tipo 8 - O Confrontador. Pessoas autoconfiantes, fortes e assertivas. Protegem pessoas e causas que valorizam. Podem ser controladores e impacientes. Motivação central: controlar o próprio destino.
Preferências de aprendizagem
Predominantemente Visual (60%). Aprende melhor com gráficos, diagramas e mapas mentais. Recomenda-se usar materiais coloridos, esquemas visuais e apresentações bem estruturadas para maximizar o aprendizado.
Síntese das três metodologias
Líder Estratégico Visual: Combina assertividade natural (DISC-D), autoconfiança confrontativa (Eneagrama-8) e processamento visual (VAC-V). Ideal para cargos executivos, gestão de projetos complexos e liderança de equipes multidisciplinares.
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Identifique candidatos com perfil ideal para cada função antes da contratação. Reduza turnover e melhore fit cultural.
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Monte equipes com perfis complementares. Maximize produtividade através da diversidade comportamental estruturada.
Aloque pessoas nas funções certas baseado em seus padrões naturais. Aumente engajamento e resultados.
Entenda estilos de comunicação e trabalho. Previna conflitos interpessoais e melhore colaboração.
Adapte metodologias de ensino aos estilos de aprendizagem individuais. Maximize retenção e aplicação do conhecimento.
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